Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum es so schwierig und mühsam ist, qualifizierte Fachkräfte zu finden? In der Welt des Recruitings sind Top-Talente fast genauso selten wie Einhörner. Doch keine Sorge, wir haben einen Teil des Geheimrezepts: Mitarbeitervorteile! Diese „Benefits“ spielen eine entscheidende Rolle im Wettbewerb um die besten Köpfe. Machen Sie sich bereit, Ihre Fachkräfte zukünftig ein wenig einfacher zu finden!
1. Was sind Benefits und warum sind sie so wichtig?
Benefits sind nicht nur nette Extras, sondern die Geheimwaffe im Kampf gegen den firmeninternen Fachkräftemangel. Mitarbeitervorteile sind zusätzliche Leistungen, die über das Gehalt hinausgehen und die Beschäftigung attraktiver gestalten. Sie können vielfältig sein, von rein finanziellen Anreizen bis hin zu verbesserten Arbeitsbedingungen. Diese Vorteile tragen maßgeblich dazu bei, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur zufrieden, sondern begeistert sind. Begeisterte Mitarbeiter wiederum sind loyale Mitarbeiter, die für Ihr Unternehmen gerne langfristig tätig sind und dieses, im besten Falle, sogar weiterempfehlen – kostenlose Werbung, wer kann da widerstehen?
Ein Unternehmen, das attraktive Benefits bietet, positioniert sich als Arbeitgeber in erster Reihe und steigert so seine Chancen, hochqualifizierte und kompetente Fachkräfte (High-Performer) zu gewinnen und langfristig zu binden. Angesichts des demografischen Wandels und des zunehmenden Wettbewerbs um Talente sind Benefits ein unverzichtbares Instrument, um als attraktiver und gut um seine Mitarbeiter sorgender Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und somit die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
2. Vorteile, die in Wahrheit keine sind.
Wenn Sie bei der Erwähnung von “frischem Obst” und einem “tollen Team” bereits intuitiv die Augen verdrehen, sind Sie nicht allein. Obst und gute Laune sind zwar nette Begleiter, aber als wahre Benefits, um gute Mitarbeiter letztendlich zu überzeugen, sind sie ungefähr so viel wert wie ein Regenschirm in der Wüste. Und sind wir einmal so ehrlich: bei einem kompetenten High-Performer, der Angebote von mehreren Unternehmen vorliegen hat, werden kostenfreie Mitarbeiterparkplätze kaum den Ausschlag geben.
Wir sprechen hier von wirklichen, von handfesten Vorteilen, die einen echten Mehrwert bieten – nicht von Luftschlössern oder inzwischen selbstverständlichen Dingen. Echte Benefits sollten wahrnehmbare Verbesserungen im beruflichen oder privaten Umfeld der Mitarbeiter bewirken.
Benefits gibt es in allen Formen und Farben. Sie lassen sich in monetäre und nicht-monetäre Vorteile unterteilen, wobei beide Kategorien ihre eigenen einzigartigen Vorteile bieten. In diesem Artikel möchten wir zu aller Erst auf die unterschiedlichen Arten monetärer Benefits eingehen:
3. Monetäre Benefits
Monetäre Benefits lassen die Augen vieler Mitarbeiter leuchten wie die von Kindern unter dem Weihnachtsbaum – der gewisse extra Glanz auf der Gehaltsabrechnung. Sie machen das Leben gewissermaßen einfacher und die Arbeit attraktiver. Sie zeigen, dass Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter wertschätzen und honorieren. Beispiele hierfür sind:
3.1 Gewinnbeteiligungen
Gewinnbeteiligungen sind finanzielle Anreize, die Unternehmen ihren Mitarbeitern zahlen, um sie am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens teilhaben zu lassen. Diese Form der Vergütung basiert darauf, dass ein Teil des Unternehmensgewinns an die Mitarbeiter ausgeschüttet wird, was sie direkt am Erfolg des Unternehmens beteiligt. Gewinnbeteiligungen können verschiedene Formen annehmen:
- Einmalige Ausschüttung: Ein festgelegter Prozentsatz des jährlichen Gewinns wird einmal jährlich an alle Mitarbeiter verteilt. Dies kann in Form eines zusätzlichen Monatsgehalts oder einer festgelegten Prämie erfolgen.
- Gewinnabhängige Boni:
Mitarbeiter erhalten Boni, die von der Höhe des Unternehmensgewinns abhängen. Je höher der Gewinn, desto größer ist der Bonus. - Mitarbeiterbeteiligungsprogramme:
Hierbei können Mitarbeiter Aktien oder Anteile am Unternehmen erwerben, wodurch sie nicht nur an den Gewinnen, sondern auch an der langfristigen Wertsteigerung des Unternehmens teilhaben.
Insgesamt tragen Gewinnbeteiligungen dazu bei, eine leistungsorientierte und motivierte Unternehmenskultur zu schaffen, die den langfristigen Erfolg des Unternehmens unterstützt. Mitarbeiter fühlen Sich als Teil des großen Ganzen und erfahren eine Wertschätzung für ihre Tätigkeit.
3.2 Prämien
Prämien sind zusätzliche finanzielle Belohnungen, die Unternehmen ihren Mitarbeitern als Anerkennung für besondere Leistungen, Zielerreichungen oder außerordentliches Engagement gewähren. Diese können in verschiedenen Formen ausgezahlt werden, wie beispielsweise:
- Leistungsprämien / Zielvereinbarungen: Diese werden für die Erreichung bestimmter individueller oder teambezogener Ziele vergeben. Ein Beispiel könnte eine Verkaufsprämie sein, wenn ein Vertriebsmitarbeiter seine Umsatzziele übertrifft.
- Einmalprämien: Diese Prämien werden einmalig für besondere Anlässe oder Erfolge ausgezahlt, wie etwa die erfolgreiche Umsetzung eines großen Projekts.
- Jahresendprämien: Diese werden am Ende des Geschäftsjahres als Anerkennung für die kontinuierlich gute Arbeit über das Jahr hinweg ausgezahlt.
Durch Prämien fühlen sich Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert, weiterhin hohe Leistungen zu erbringen, was die Gesamtproduktivität und Zufriedenheit im Unternehmen steigern kann.
3.3 Betriebliche Altersvorsorge
Die betriebliche Altersvorsorge (bAV) ist eine ergänzende Rentenversicherung, die von Unternehmen für ihre Mitarbeiter angeboten wird. Sie dient dazu, die gesetzliche Rente aufzubessern und den Mitarbeitern einen finanziell abgesicherten Ruhestand zu ermöglichen.
Die betriebliche Altersvorsorge bietet den Vorteil, dass die Beiträge oft steuer- und sozialabgabenfrei sind, was sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber attraktiv ist. Darüber hinaus stärkt sie die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und erhöht die Attraktivität des Arbeitgebers im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte. Inzwischen kann man fast soweit gehen, die betriebliche Altersvorsorge als einen gewissen Standard an Benefits, den auch die meisten unserer Kunden bieten, anzusehen.
4. Fazit
Monetäre Benefits sind einer der Schlüssel zu einem erfolgreichen Recruiting. Sie machen den Unterschied im harten Tauziehen um die besten Talente und sorgen für zufriedene, motivierte Mitarbeiter. Im harten Wettbewerb um qualifizierte Arbeitnehmer gewinnen Mitarbeitervorteile zunehmend an Bedeutung. Ein zeitgemäßes Paket aus vielseitigen und über den bloßen Standard herausragenden Mitarbeiterangeboten trägt dazu bei, die Ansprüche qualifizierter Mitarbeiter zu erfüllen und sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Investieren Sie in die richtigen Benefits und heben Sie sich durch modernes Human Resource Management vom Wettbewerb ab – und tragen Sie damit entscheidend zum (zukünftigen) Erfolg Ihres Unternehmens bei.
Im zweiten Teil unseres Blogartikels werfen wir einen gründlichen Blick auf die nicht-monetären Benefits. Auch diese Vorteile können maßgeblich zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Work-Life-Balance beitragen. Seien Sie also gespannt!
Sind Sie bereit, Ihr Recruiting mit passenden Benefits auf das nächste Level zu heben? Vereinbaren Sie jetzt einen unverbindlichen Beratungstermin mit den Recruitingexperten von TalentWerk. Gemeinsam analysieren wir Ihre bestehenden Mitarbeitervorteile und entwickeln eine maßgeschneiderte, zukunftsfähige Strategie für Ihr Unternehmen.
